主页 > 电力要闻 >

芜湖公司:年终交出亮眼“成绩单”

        发布时间:2019-12-18 16:07        编辑:北极电力网

截至11月底,安全生产4176天,完成发电量90.02亿kWh,利润同比增加3.33亿元,安全管理成果荣获中国电力安全与应急管理优秀创新成果一等奖;环保案例获评集团十佳社会责任案例;员工沈萍被评为集团第三届爱老孝亲道德模范并亮相学习强国,青年员工苏获斩获集团唯一的“全国电力领军人才”荣誉称号……2019年,安徽华电芜湖发电有限公司交出一份亮眼的成绩单。

作为华电在皖装机最大企业,芜湖公司积极贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会精神,准确把握集团公司愿景目标和中长期发展思路,全面加强党的领导,坚持精益管理理念,加快管理升级,高质量推动“三强三优”世界一流发电企业创建。

该公司全面加强党的领导,扎实推进主题教育,主题教育开展情况在集团公司第五指导组座谈会上作经验交流,受到集团公司指导组好评;深入探索党建考评与生产经营绩效管理深度融合机制,努力构建“量化有效型”党建考评体系;积极探讨党建工作与中心工作的深度融合,圆满完成巡视整改56项问题及官僚主义、形式主义整治111项问题整改,共同营造风清气正、“三清六有”的良好政治生态。

该公司积极开拓电、热新用户,科学运作“煤、电、热”采购营销联动机制,建立完善的热价核定和制约机制,双边交易最终成交电量同比增加25.07亿kWh,平均交易价格同比升高3.70元/千千瓦时。通过研判市场、煤电协同、错峰采购等措施,该公司年内运费和滞期费为系统内沿江电厂最低。

以实现“七零”目标为抓手,该公司持续深化本质安全型企业建设,扎实开展“安全制度落实年”活动,推进安全管理创新;做好生产对标,抓实技术监督,抓好定期维护、变修为养机制,加强重点领域专项排查治理,确保“零非停”。

该公司强化人力资本投入产出效率意识,着力解决重使用轻培养问题。该公司健全完善“选用育留”一体化机制,发挥好支部、部门和分工会、团支部作用,开展技术比武10项、班组长培训9课、芜电大讲堂18期等系列特色培训,全面加强人才建设,凝聚人心,抓好生产经营,营造干事创业良好氛围。目前,该公司职工专利数达到42项,达到10.14件/百人,在集团公司名列前茅。

该公司抓实环保减排,抓好废水零排放技改项目,高标准完成煤场全封闭改造、危废库建设,实时跟踪环保设施在线监测,该公司三台机组污染物排放指数排名均达超低排放标准。特色,该公司积极履行央企社会责任,持续进行“保护长江母亲河、建设生态芜电”承包段绿化治理,开展“共抓大保护、同护一江水”增殖放流活动,放流鱼苗95万尾,总价值超过120万元,树立了良好的社会形象。

TAG:

上一篇:中国电科院主导开发的高温超导限流器完成并网 下一篇:“用实际行动践行绿色发展理念”

相关阅读

精彩推荐