记国家电网公司青年安全生产示范岗----
变电公司北寺变电站先进事迹
北寺变电站位于北京市通州区宋庄镇北寺村以北，是北京电力公司所辖的大型220KV枢纽变电站，它是外省电能入京的重要通道，是首都电能大动脉上的重要一环。
北寺站是由十名青年职工组成的集体，他们中有党员两名、团员四名，平均年龄28.3岁。在站长马力的带领下，他们始终把安全放在第一位，团结一致、兢兢业业、积极进取，在安全生产的工作中做出了突出的成绩。
一、十年安全生产的历程
北寺站于1995年12月15日建成投产，是北京电力公司“9511”的献礼工程。从建成发电至今，站内未发生一起责任事故，截至到2004年7月7日已完成安全无责任事故生产3125天。十年来，该站先后完成了220KV十二路出线的逐路发电，是北京电力公司220KV出线路最多的枢纽变电站。在日常工作中，全站人员认真负责，兢兢业业，仅2003年就发现危急缺陷5条；严重缺陷36条；一般缺陷59条，并积极协助检修部门完成消缺工作，其中危急缺陷和严重缺陷消缺率达到100%，一般缺陷消缺率超过90%。2003年共执行工作许可票108张、第二种工作票90张、执行698个操作任务、8180步，达到了100%无差错。全站运行人员职业技能认证通过率达100%。十年来，全站人员团结一致，夏天战高温酷暑，冬天斗严寒苦冬，连续奋战，数载如一日，站内各种安全工作开展得井井有条。
回顾北寺站十年的历程，浸透了全体职工的汗水和心血，同时也充满了光荣。北寺站是北京电力公司最早一批达标的星级变电站；2001年被评为变电公司先进班组；2003年被评为变电公司“百日度夏竞赛”先进班组；2003年获变电公司运行人员“倒闸操作把六关竞赛”二等奖；2004年又获得北京电力公司“青年文明号”，国家电网公司“青年安全生产示范岗”的殊荣。在这群年轻人中先后有8人次获得了北京电力公司、变电公司的荣誉称号。
严谨负责的工作作风；比、超、赶、学的学习风气；愉快融洽的同事关系，都促使着北寺站职工奋发上进。
二、建章守制保安全
“安全第一”“责任重于泰山”是每个人都耳熟能详的，但怎么落到实处呢 ？北寺站的同志们根据站内实际情况，认真思考分析，做了很多有益的工作：
1.建立、健全了安全生产资料库
北寺站的同志们针对站内运行方式特点，建立了站内安全生产资料库，它主要由操作票库、工作票库和反事故演习库三部分组成。操作票和工作票库主要包括了运行中所有需要用到的知识点和技术难点，并在工作实践中随着设备的变化，不断进行充实和完善；反事故演习库是为了弥补运行人员实战能力较弱的不足，模拟真实的异常事故情况，以此加大职工的实战能力。为了确保资料库的全面性，他们尽量把所能设想到的各种操作（包括异常运行方式）情况的操作票、工作票和反事故预案编写全、编写好。在对资料库进行整理、讨论、修改的过程中，北寺站职工的业务水平得到了提高，实践能力得到了加强。
安全生产资料库的建立有效的避免了人为可能出现的两票错误而引发的不良后果。有了资料库这个好帮手后，大家并没有因此而放松对自己的要求，他们始终坚持每次操作前的练功演习，而且还对即将进行的操作内容进行抽查考问，以此来加强职工的安全生产意识。
2.创立特色安全管理工作制度
倒闸操作、设备检修及试验是变电运行工作的重中之重，为了保证安全生产，他们严格执行“两票三制”。根据站内特点，站长马力带领大家制定出“停电、发电操作报告制度”，该制度以“防止误操作”作为根本出发点，让每一名职工都树立起站内事务一盘棋的思想，工作中由值长进行具体分工，具体职责落实到人，责任层层量化。通过站内根据实际情况而自行制定的岗位职责，来弥补《安全规程》上要求笼统或针对性不强的地方，尽量将操作过程中可能出现的一切干扰因素降到最少。“报告制度”强化了“操作把六关”的执行、加大了监督力度，取得了非常好的效果：
（1）将操作前的准备工作细化，责任落实到人，最大限度的减少了操作中的人为干扰因素，使操作流程更加顺畅；
（2）保证操作票的正确性，并与技术防御（五防图板）结合，有利于及早发现问题；
（3）迟滞或延缓了操作人员的急躁情绪和盲目自信，避免由此产生的随意解锁、不核对设备调度号等错误；
（4）将“操作把六关”进行了量化处理，使具体的工作任务分工明确；
（5）在人员素质不齐的情况下“打协防”，操作中值长、主值充分发挥技术优势，做到心中能树立全局意识，将工作考虑周到，合理应用和搭配人员，认真提醒危险点注意事项，以此来加强相互帮助、相互协作，将工作做细做好；
（6）培养了职工执行制度的自觉性，使大家在生活上朋友化，工作中职责化，纠正违章上无情化。
“停电、发电操作报告”制度经过一段时间的执行，取得了良好的效果，受到了业内人士的一致肯定及好评。北寺站的职工更是从这个制度中受益匪浅，在2003年变电公司举办的“操作把六关”比赛中，郭维奇同志取得了变电公司第二名的优异成绩。
3.在变电公司内部首创“工作首接负责制”
北寺站将工作重点放在了对日常工作的严格要求上，他们在变电公司首创了“工作首接负责制”，要求每名职工都做到“不欠帐、不补课”暨上级下达的工作任务，无论大小，在不与安全生产冲突的情况下，哪一值接到的工作，都要一跟到底，不能移交给下一值，从而降低了因工作交接而产生事故的机率。“工作首接负责制”在工作中起到了很好的效果，培养了大家良好的工作作风，锻炼了职工的能力，加强了值与值之间的团结和协作，为北寺站的安全生产提供了保障。
4.注重年轻人的培养塑造
北寺站对职工建立了规范的培训教育制度，对新分配的实习生、从外站调入的值班员以及培养提升运行人员资格等均各有一整套培训考核制度；他们每月进行一次全站安全日，分析近期安全问题和改进措施；开展一次技术培训讲课，由技术员负责，针对站内近期需要着重强调的安全生产问题进行讲课；实施一次三值之间的实地反事故演习，并及时进行总结提高。所有培训工作均由站内技术员和安全员负责进行策划、实施和监督，所有培训纪录都在站内建立了专用资料柜，个人培训资料都妥善保存。
北寺站培养的人才被陆续输送到其他变电站担当重任，并在新的岗位上有着出色的表现，值班员程景瑞原来是北寺站的一名值长，经过几年的培养，调到李遂站担任站长职务，担负起了新的责任，也将北寺站的良好作风和先进管理方法带到了那里，起到了很好的推动和示范作用。
北寺站是一个团结奋进的青年集体，是一个力保安全的坚强堡垒，在这个集体中，每名职工都发挥自己的潜能，为电网着想、为集体着想、为他人着想，他们用自己实际行动为首都电力青年树立了榜样。他们怀着一颗为首都电力事业奉献青春的炽热之心，力争在岗一天、安全一天，在岗十年、青春无悔！
|
