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——学习党的十六届六中全会《决定》的体会
金健民 关幼辉
党的十六届六中全会在全面分析了新世纪新阶段我国面临的形势和任务后，作出了《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。通过学习，我们感到，“构建和谐团队”是企业贯彻落实《决定》精神的最佳结合点，通过和谐团队建设为构建社会主义和谐社会贡献力量。
一、提高构建和谐团队重要意义的认识
构建和谐团队是一个系统工程，既是一项工作任务，又是治企的最高理想和目标，对建设和谐企业、落实社会责任、服务“新北京、新奥运”和完成公司当前工作任务和今后持续发展都有重要的意义。
1、构建和谐团队是建设和谐企业的需要
2004年建制调整之后，公司领导班子针对管理机制和经营模式转变的实际情况，坚持“一强三优创一流”的思路，采取了一系列新的有效措施和办法，公司各方面工作取得了一定的成绩。但是，随着公司改革的逐步深化，部分干部职工的思想不可避免地受到一些冲击，在思想观念、管理水平、工作作风、行为方式等方面都存在着与建设和谐企业的要求、与今后向子公司转变的要求不相适应和不相符合的问题。如思想认识不到位、基础性工作不扎实、缺乏大局观念问题等等。这些虽然是个别现象，但与和谐团队建设的要求是有差距的。所以说，构建和谐团队是适应建制调整后跨越式发展变化的形势，构建稳定、有序、高效发展的工作格局和实现企业和谐的基础。
2、构建和谐团队是强化安全生产和落实社会责任的需要
安全生产是电力企业的命根子，也是落实企业社会责任的重要环节。这些年来，公司历届领导班子在抓安全方面取得了一些成效。但是，在安全规章制度的落实和安全责任制的考核方面，也确确实实存在着一些不规范的问题和漏洞。今年两起人身伤亡事故就充分说明了这个问题，教训是非常沉痛的。这都需要在构建和谐团队工作中逐步加以解决。鉴于以往的经验教训，在安全工作上，应重点在抓落实上下工夫，做到“四个到位”，即思想到位，牢固树立安全第一的思想；管理到位，全面落实安全生产责任制；工作到位，形成横向到边，纵向到底，不留死角的工作格局；措施到位，保证各项措施真正起到为安全生产保驾护航的作用，为履行电力企业的社会责任提供保障。
3、构建和谐团队是服务“新北京、新奥运、新电力”的需要
今年，北京电力公司以奥运为契机提出“0811”工程系统实施方案，这是服务“新北京、新奥运”，构建首都和谐环境的系统工程，时间紧，任务急，工程的强度和密度之高对我们来说都是史无前例的。这既是公司发展的一次难得的机遇，又是一次前所未有的严峻考验。要完成这样一项工程，没有一个很高的思想认识、没有一种很好的工作姿态、没有一种顽强的拼搏精神、没有一种很强的安全意识、没有一种创造精品的决心、没有一支和谐团队做保障是不可想象的。
4、构建和谐团队是企业健康、持续、稳定发展的需要
从企业的发展实际，我们深深体会到，唯有发展是硬道理，是实现和谐的手段和根本途径。只有发展，才能为不断解决前进中出现的各种问题提供物质基础，才能不断满足全体员工不断增长的物质文化生活需要，才能在更高层次上实现和谐；和谐是发展的目的，只有和谐，才能为发展营造有利的环境条件，一个企业、一个团队，如果内部关系不顺畅，政令不通畅，心情不舒畅，稳定、发展就无从谈起。
二、全面加强和谐团队建设
1、从民主制度建设方面抓起
首先，应该重视民主建设，没有民主就没有和谐。作为领导要把健全民主制度、拓宽民主渠道作为关注的重点，力求决策的科学性。作为基层职工群众如何正确行使民主权力，我们认为：第一是要有比较强的民主意识；第二是要端正行使民主权力的态度；第三是掌握正确行使民主权力的方法；另外，要有大局观念，说话、办事、想问题要从大局出发。在公司范围形成一种既有民主又有集中，既有统一意志又个人心情舒畅的和谐局面。
其次，是制度建设问题。邓小平同志说过，制度建设是带有根本性的问题。没有制度的约束，和谐亦无从谈起。现在，我们的制度建设比较健全，今后，应当在抓落实上下功夫。目前，公司已经完成了对内控制度的全面梳理，补充了新内容，理顺了工作流程，分清了工作界面，可以有效地避免敷衍塞责、相互扯皮、落实不到位的现象。
另外，为加强党风廉政建设，按照北京电力公司党委的要求，我们还将修改完善“三重一大”的层级化管理，将决策与执行层层分解细化，形成多层级的集体决策机制，为构建和谐团队提供制度保证。
2、从以道德为重点的精神文明建设抓起
开展和谐团队建设，应坚持从以道德，特别是职业道德为重点的精神文明建设方面抓起，这既是贯彻六中全会精神的要求，也是做好和谐团队建设的核心内容。实践证明，在抓职业道德促进和谐团队建设上应注重四个方面的和谐：
一是个人自身诸方面的和谐。人们的自我意识常常会发生矛盾，表现在认识上的自相矛盾、精神上的自寻烦恼、价值观上的自我夸大或自我贬低、惟我独尊或自暴自弃。这些都是一个人的思想素质问题，思想素质好的人，就能正确处理和对待个人在家庭生活中、工作岗位上和社会交往中遇到的一些问题，就能经常地保持一种良好的精神状态、健康的生活情趣和乐观向上的态度，并给周围的人也带来快乐。所以要教育每个员工加强学习和思想修养，努力提高自身素质，常持健康心态，常怀乐观情趣，以良好的精神面貌待人、处事，这是职业道德和和谐团队建设的基础。
二是人与人之间关系的和谐。俗话说，“投之以桃，报之以李。”在人与人之间的交往中，只要我们处处善待别人、帮助别人，就能实现人与人之间的和谐相处，就能充分发挥每个人的聪明才智，为企业和谐发展做贡献。在这里有两个最低标准需要把握，一个是在处理人与人之间关系上的最低标准，即有利于自己的事，一定要无害于他人，否则就是不道德。另一个是在对待工作上，最低标准就是要遵守公司各项规章制度，这是职业道德的底线，越过这条底线，就是违反了职业道德，就是违章或违纪。每个员工都要用这样的标准对照自己找差距，时常提醒自己，处处激励自己，努力做一名受周围群众欢迎的人，受客户尊敬的人，受领导信任的人，让家人放心的人，成为企业和谐团队中一名称职的员工。
三是部门之间关系的和谐。一个单位就是一个系统，各个部门是这个系统的组成部分，在整个系统中按照分工负责各个方面的工作，组合起来就是一个完整的系统，在工作中形成一个紧密联系的链条。一个单位或一个团队作用的发挥，主要在于各个部门的密切协作、相互配合、互相支持，这样才能最大限度地发挥他的功能和作用。这就是所说的1加1不等于2的道理。否则，就是散沙一盘，一事无成。
四是上下级关系的和谐。公平是实现上下级关系和谐的基础。总结以往的经验教训，我们公司党委、领导班子已经着手从奖金发放、集资建房和民主制度建设等方面入手，不断完善民主制度和领导班子的议事决策程序，以制度保证公开，进而实现公平和公正。同时，作为下级也要正确看待公平。我们必须承认和尊重分配上的差别，在工作中也有个认识差别、缩小差别的问题，要承认个体之间在学识、素质、能力和贡献方面的差别，并要通过自身努力尽量缩小这方面的差别，这同样是实现公平的一个重要环节，也是对职工群众职业道德水准高低的一个检验。
3、从实际工作抓起
我们公司构建和谐团队问题是9月份提出来的，在3个多月的时间里，我们结合学习贯彻党的十六届六中全会精神，在公司领导班子、中层干部、党员乃至全体职工中进行了广泛的讨论，统一了思想认识，而且注重在实际工作中抓好落实。
“0811”工程是北京电力公司乃至北京市领导关注的重大工程，是确保奥运会成功举办、为北京市经济发展提供坚强可靠电力支持的重大举措，我们公司高度重视，上下齐心协力，充分发挥了各级干部的聪明才智，积极与当地政府沟通协调，取得了政府的大力支持，在工程前期占地赔偿的老大难问题上有重大突破，工程进展超出了预想的效果，得到了北京电力公司领导的好评，京电办（2006）84号文件转发了我们公司的经验和做法。另外，安全生产、营销管理、优质服务、同业对标等工作都有不同程度的、有标志性的进步。这些方面工作的进步是构建和谐团队的体现，反过来又对构建和谐团队起到了推波助澜的作用。
三、充分发挥党组织在构建和谐团队建设中的政治核心作用
《决定》指出：“构建社会主义和谐社会，关键在党。”因此，党组织要把构建和谐团队放在工作的突出位置，注重发挥好以下几方面的作用：
一是政治核心作用。党委要把学习贯彻六中全会精神与构建和谐团队有机的结合起来，加强领导充分发挥政治核心作用。把发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，落实到创建和谐团队之中，通过和谐团队建设为企业发展保驾护航。
二是宣传引导作用。党委、支部和政治工作部门在宣传工作中要旗帜鲜明，利用网络、报纸、刊物、论坛等多种媒体和手段，积极地进行正面宣传，提倡什么，反对什么，在每个人心目中都要有明确的界限和标准，始终保持正确的舆论导向。
三是模范带头作用。党员是党的窗户，党员的形象在群众心目中就是党的形象。所以党员在思想上要严格要求自己，积极要求上进，做群众的引路人；工作上尽职尽责，任劳任怨，做群众的带头人；作风上艰苦朴素，廉洁自律，做群众信得过的人。
四是桥梁纽带作用。党员是党同人民群众联系的桥梁和纽带。党员要经常接近群众，深入群众，把群众的情绪作为第一信号，看群众高兴不高兴，满意不满意，拥护不拥护；把群众的需求作为第一追求，对群众的合理要求应该最大限度地去帮助解决，真正把组织的关怀和温暖送给职工群众。
总之，构建和谐团队是构建社会主义和谐社会的重要内容，我们要在北京电力公司的正确领导下，坚持以人为本的理念，发扬艰苦奋斗的精神和求真务实的作风，围绕公司的中心工作，锲而不舍地做好每一件事、完成每一项任务、解决遇到的每一个问题，共同为构建和谐团队、促进企业发展、打造坚强电网和构建社会主义和谐社会作出更大贡献。
（作者：金健民
昌平供电公司经理关幼辉
昌平供电公司党委书记）
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