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瞄准发展目标,推进两个转变,建设“一强三优”标杆企业
  一年之计在于春,春是孕育希望的季节。

  带着对新一年的希冀和憧憬,我们迎来了北京电力公司一届三次职代会暨2007年工作会议的召开。公司总经理时家林在此次会议上作的题为《明确发展战略,转变发展方式,为建设“一强三优”标杆企业而努力》的行政工作报告,对公司2006年的工作进行了总结,并对公司的定位、发展目标以及实现目标的各个阶段进行了详尽的阐释。此次会议具有继往开来的重要意义。

  公司政治工作会议以及党风廉政建设和纪检监察工作会议的召开,确立了2007年思想政治工作的目标和任务,“坚持一条主线,突出两项重点,做到两个加强”以及纪检监察会确定的“做实基础,优化机制,强化内控,培育亮点,争先进位”的思路,共同为完成公司各项工作目标,落实公司发展战略,创建全国文明单位提供思想基础和组织保证。

  2006年是“十一五”规划的开局之年,公司整体工作呈现出欣欣向荣的景象。

  电力强网“0811”工程全面启动以来,经过我们的不懈努力,不断取得新的突破。其中开工项目总数达到工程总量的63.4%,投产11项,并实现了100%达标投产。

  与此同时,公司积极履行一个特大型企业的社会责任,贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,全面开展了新农村电网建设,截至2006年年底,42个村达到国家电网公司电气化示范村标准。

  2006年全年,电网安全生产形势总体平稳,与2005年相比,配网停电事故数下降18.74%,城市供电可靠率上升0.7个百分点,达到99.9037%。圆满完成迎峰度夏任务,并确保了全国“两会”、“中非合作论坛”等202项政治活动的安全可靠供电。

  在保证社会效益的同时,我们从未放弃对自身进步的追求。“内强业务,外拓市场”,在过去一年间,企业经营能力获得新提升。其中企业整体运营效率和经济效益明显提升,售电量达到526.89亿千瓦时,同比增长7.76%;当期电费回收率100%;接电容量522.29万千瓦;营业普查收入3389.66万元;线损率指标完成7.17%,同比下降0.13个百分点;实现利润总额8.5亿元。

  回顾以往的成绩最终是为了坚定对未来工作的信心和勇气。踏着矫健的步伐,我们已经开始了新一年的征程。

  2007,我们激情豪迈。公司将在“充分保障首都经济社会发展的能源支柱企业;率先实现国家电网公司‘一强三优’战略目标的标杆企业”定位的基础上,将社会责任与经济效益有机结合起来,着力培育公司以“超稳定坚强电网、可信赖服务品牌、高素质人才队伍”为基础的核心竞争力,推进电网发展和公司发展方式的转变,落实“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”要求。

  与公司的特点及所处环境相适应,公司确定了2007年“五抓一创”的工作重点:突出奥运抓发展、突出基础抓安全、突出管理抓效益、突出责任抓服务、突出和谐抓稳定、创一流标杆企业。

  即将到来的奥运会对我们来说既是挑战更是契机,我们将凝心聚力全面开展供电筹备工作,并在这个过程中实现自己的突破发展;

  电力安全涉及千家万户,安全稳定是进一步发展的前提。只有进一步掌握安全生产规律,牢牢把握安全生产主动权,才能保障电网安全稳定运行;

  良好的效益是企业发展的基础,公司将继续坚持以经济效益为中心,向管理要效益;

  服务超越已然成为企业界的共识,履行社会责任、加强内质外形建设将进一步明确我们的核心竞争力;

  天时地利人和是成功的必要条件。以人为本,促进企业与员工共同发展有利于和谐电力企业的构建,更有利于企业的稳定发展。

  树立创一流意识,围绕“一强三优”现代企业战略目标,依靠科技进步提高电网技术水平,利用信息化手段提高公司管理水平,深化同业对标,力争公司主要专业指标成为国家电网公司同业对标的标杆,把公司建成国家电网公司的形象窗口和排头兵。

  北京电力公司正扬帆启航,向着“一强三优”标杆企业前进!

类别:编者的话   作者:     期号:77 发表日期:2007年2 月