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其中山东省一个魏桥集团的自备电厂机组占比1

        发布时间:2019-07-04 10:36        编辑:北极电力网

因此,需要建立“自上而下”和“自下而上”相结合的双向推进策略。“自上而下”的政策要强化总体目标约束、打破省间利益壁垒、进行跨区域调度优化、推动清洁电力替代、推进电力体制改革;“自下而上”的策略要摸清地方真实的数据信息、确定合理的退出规模、建立科学的退出标准、选择有效的退出方式、制定合理的退出策略。我们团队从去年开始在山东和吉林进行了调研。以山东为例探析其煤电优化路径。

一、山东电力发展特点

山东人口多,经济总量高,是全国用电大省,2018年用电量6038亿千瓦时,排名全国第三位,仅比广东低4.5%,比江苏低1.5%。山东是全国第一火电装机大省,唯一装机过亿的省份;是新能源装机大省,光伏装机居全国首位,风电装机位居全国第五位;是接收外电大省,已经建成“两交两直”特高压输电工程,2020年理论输送能力达3500万千瓦;是自备电厂大省,全国第一自备电厂装机大省,186台机组,总装机达到2800万千瓦;大气污染防治通道大省,京津冀地区雾霾治理的核心区域,有7个通道城市。用电特点上,山东省和全国用电形势基本一样,尖峰负荷增速高于用电量增速。

其中,山东共有650台煤电机组在运,总装机9944万千瓦,煤电特点“三高”,即小机组占比高,30万千瓦及以下机组占全部机组的比重超过70%;热电联产机组占比高,全省平均60.22%,是全国平均水平的两倍;自备电厂占比高,为28%,比全国平均水平多一倍,其中山东省一个魏桥集团的自备电厂机组占比13.52%

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