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牢记使命 推动企业高质量发展

        发布时间:2019-10-30 19:00        编辑:北极电力网

围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”12字总要求,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,锤炼忠诚干净的政治品格,推动全党更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗的重大决策部署,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,按照党的十九大战略指引,积极投身建设一流企业、助力大唐国际建设大唐一流核心上市公司、助力集团公司建设世界一流能源企业,意义尤其重大。

  一、读原著、悟原理,把自己摆进去,把职责摆进去,把工作摆进去,做到自省自律

  读书能够启迪心智,陶冶性情,提升人格,增长才智,激发人们的美好向往,是广大党员干部始终不变的精神追求和职责所在,只有原文原著才最能体现党和中央理论精髓、思想精髓、指导思想。认认真真读原著、扎扎实实学原文、联系实际悟原理,静下心来学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,贯穿学习教育始终,从而筑牢信仰之基,补足精神之钙,把稳思想之舵。我们不仅要坐而论道,更要做起而行之的行动者、攻坚克难的奋斗者,对准目标、用知重负重、攻坚克难的实际行动诠释使命担当。

  严格要求自己,坚持严字当头、实字着力,把自己摆进去,把职责摆进去,大力弘扬真抓实干作风,力戒形式主义、官僚主义,真正把功夫下到出实招、办实事、见实效上,永葆共产党人清正廉洁的政治本色。同时,认真履行管党治党责任,先学先改,打牢基础。

  二、牢牢把握“不忘初心、牢记使命”主题意义,聚焦找差距,抓落实,补短板

  抓好整改落实,是“不忘初心、牢记使命”主题教育的基本要求,是提高主题教育质量的重要举措。按照集团公司、省公司对主题教育的工作部署,结合工作实际,认真开展“三会一课”,注重有机融合,统筹推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施。广大党员要按照相关学习文件和要求,带头开展学习教育,努力做到联系实际、学深悟透、融会贯通;带头按照“四个对照”“四个找一找”要求开展检视,把问题查实、根源剖深、措施定准;带头按照“立查立改”“能改全改”“应改尽改”的要求加快整改,务求实效。我们要敢于担当作为,着力解决企业政治建设和改革发展中存在的突出问题。紧紧围绕为党育人、为国育才,突出党的政治建设,紧扣立德树人根本任务,健全全员、全过程、全方位育人体制机制,认真研究破解党的政治建设、立德树人路径、企业内涵发展、党员干部作风建设等方面存在的问题。要强化组织领导,确保主题教育取得实实在在的成效。

  三、“不忘初心 牢记使命”争做新时代合格共产党员

  理想信念是共产党人精神上的“钙”。历史和实践反复证明,一个政党,有了远大理想和崇高追求,就会坚强有力,无坚不摧,无往不胜,就能经受一次次挫折,而又一次次奋起。

  在新时代的今天,衡量一名党员理想信念坚定不坚定,就看他是否在重大政治考验面前保持政治定力,是否能树立牢固的宗旨意识,是否能对工作认真负责,是否能做到吃苦在前、享受在后,是否能在艰难险重任务面前勇挑重担。

  树立坚定的理想信念,就必须用科学的理论武装头脑,要深入学习马克思列宁主义基本原理,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,把理想信念建立在对科学理论的理性认同上,建立在对历史规律的正确认识上,建立在对基本国情的准确把握上,解决好“三观”这个“总开关”的问题,真正让理想信念成为我们心中的灯塔,做到虔诚而执着、至信而深厚。

  对党忠诚不在于喊了多少口号,而在于有什么实际行动;不在于应付式的表态,而在于关键时刻的旗帜鲜明。广大党员干部要把做到“两个维护”作为最大的政治,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做,坚定不移地把党中央的部署和公安部党委的要求落实到工作中去,用扎扎实实的工作成绩体现对党的绝对忠诚。

  四、紧紧围绕“学什么,怎么学,怎么做”三个层面,真抓实干出成绩

  习近平总书记系列重要讲话,始终贯穿着共产主义远大理想和中国特色社会主义共同信念,体现着坚定的人民立场、强烈的为民宗旨和鲜明的群众观点。广大党员干部要进一步学习近平总书记关于信念立场的重要论述,坚定理想信念,站稳人民立场,践行群众路线,不忘初心,继续前进;要端正态度,积极学、深入学、灵活学、专题学,真正做到因地制宜、因人施策。

  坚持问题导向,不断改进提高,才能打牢“学什么”这个基础。通过解决“怎么学”的问题,确保“学什么”达到效果,推动“怎么做”落实到位。立足本职、要实事求是,实干担当。开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,意在提振我们的精神、鼓舞我们的士气,始终牢记群众利益无小事,小事也是大事,廉洁自律,洁身自好,做一颗永不生锈的“螺丝钉”,树立良好的党员形象。

  目前,我们要清醒认识到,与集团公司、安徽公司要求相比,我们的工作还存在不小差距。结合企业、单位的实情,找准工作的融合点,主动服务大局,在电量争取、降本增效、保资金、控风险等方面挺起脊梁,积极作为,主动担当,认真按照省公司下达的经营考核指标,逐月分解电量、煤耗,煤价、可控费用等关键指标及落实相关控制措施;按月组织做好重点指标的跟踪、分析工作,并组织开展各项经营指标对标区域先进开展分析、查找问题,确保完成省公司下达的工作目标。

  在煤炭供应紧张、环保监控日趋严峻的形势下,对外为抢发电量,积极主动与华东网调协调沟通,提高基本电利用小时;积极联合皖电东送其他几家争取市场交易电;带领市场营销人员,实施分区划片跑营销,严格落实市场电量绩效考核。对内组织财务部门做好资金管理;严格控制资本性支出;做好流动资产管理,对逾期或者无法使用资产组织及时进行报废。切实做到降本增效,增加企业效益。

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