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高陵区供电分公司总结2016年工作 谋划2017年工作

        发布时间:2019-01-16 10:00        编辑:北极电力网

  本网讯(通讯员  何晓婧)近日,高陵区供电分公司组织各部门召开2017年工作谋划会,全面总结2016年重点工作完成情况,谋划2017年工作目标和具体措施。此次会议由副书记郭伟主持,该公司领导班子成员、各部室主任共计11人参加了此次会议。

  会上,该公司各部室负责人分别汇报了2016年重点工作完成情况,结合自身工作实际全面分析工作中存在的问题,并对2017年工作目标、工作措施进行了规划。汇报完后,该公司领导对各自分管部室的工作进行了分析总结,并就2017年各项工作提出了具体要求。

  最后,该公司经理马强详细安排了迎峰过冬、居民小区用电管理、降损节能、电费回收等当前重点工作,并对2017年工作提出了具体要求,一是2017年要重点开展精细化管理活动,通过完善管理制度、优化业务流程、细化作业标准、量化考核指标,逐步实现各项管理精细、准确,提高工作效率和经营效益,全面提升企业管理水平。二是要做好电网的规划建设工作,提前规划110千伏通远变电站前期规划工作,争取早开工、早建设。全面强化中低压配网改造升级工程的组织管理,加大对工程关键节点执行情况的跟踪与考核。三是做好客户供电服务工作,紧抓大客户,推行重点客户分类管理和差异化服务。四是深化安全生产标准化建设工作,把安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程,促进安全生产标准化建设的动态化、规范化和制度化,提升企业本质安全水平。五是加强员工队伍建设。突出责任意识、专业能力、行为规范、道德素养四个方面的建设,努力培养一支求真务实、敢于担当的员工队伍。六是要求各部门切实做好2016年各项重点工作的收尾工作,根据年度综合目标考核细则,全面梳理完善2016年工作,为公司2017年各项工作的良好开端奠定基础

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