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为内控工作管理“把脉听诊开良方

        发布时间:2019-12-04 07:05        编辑:北极电力网

近期,纳雍电厂对燃煤内控管理进行自评价工作,工作中得到了该厂领导的高度重视和相关部门的积极配合,完成了既定的自评价工作程序和内容,对内控工作管理把脉听诊开良方。

  根据国家电投《关于开展燃料管理专项内控评价的通知》、《关于开展贵州金元燃料管理专项内控评价的通知》的要求,纳雍电厂认真组织开展燃料管理专项内控自评价工作,并围绕风险管控管理,围绕燃料管理的各个环节,加强内控风险梳理,进而采取风险防控措施,降低燃料管理廉洁从业风险。

  此次燃料管理内控风险管理梳理工作,纳雍电厂成立了组织机构,围绕燃料管理采购、采样、制样、化验、结算等环节,工作组与部门、现场职工沟通交流、结合纳雍电厂开展内控工作以来的切实感受、找问题,谈建议。全面梳理燃料管理制度风险、岗位设置风险、采购风险、机械采样系统风险、计量管理系统风险、现场采样风险、制样管理风险、化验管理风险、结算管理风险、燃料管理信息系统安全风险、 人员风险进行分析梳理,针对出现的问题和短板,提出防控措施,督促执行。

  通过内控管理进行自评价工作,纳雍电厂要求该厂燃料部一是要增强内控意识,二是加强对内控制度的执行和落实。三是提高内控工作管理水平。在今后工作中要严格制度建设,建立健全入厂燃煤管理监督制度、严格工作程序,加强燃煤管理全过程监督、加强人员教育,筑牢防腐拒变思想防线,不遗余力提升企业经营管理水平。

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