主页 > 火电 > 火电产业 >

多管齐下夯实安全生产基础

        发布时间:2019-12-10 10:51        编辑:北极电力网

甘泉县供电分公司秉持“严管才是真爱”的理念,明确四季度“平安发展季”工作主题,以重揭短更重补短、重整改更重溯源、重引思更重导行“三重三更重”标准,亮利剑、出硬招、做实功,进一步强化安全教育和安全质量管理,为年终决战夯实安全生产基础。

  重揭短更重补短

  “有问题不可怕,可怕的是无视问题。‘揭短亮丑’不是跟哪个单位或个人过不去。这是一种爱护行为,也是最好的‘清醒剂’。”近日,在甘泉分公司十月份安全生产例会上,公司经理郭文武说,“在年底决战的关键时刻,我们必须时刻保持清醒的头脑。”甘泉分公司坚持问题导向,本着“揭短不怕疼,亮丑不遮羞”的思想,在全面开展安全对标管理的基础上,引导干部员工从安全管理上找差距、从规程制度上找问题、从执行标准上找不足,自揭伤疤自上药、自查不足抓整改,切实增强员工安全生产意识和安全防范能力。为鼓励基层各单位自我揭短亮丑,并及时将暴露出来的问题整改到位,公司明确规定,凡是基层单位自查出安全问题并及时自行整改的,不扣分、不问责,由相关职能部门指导其拿出针对性强、切实可行的解决办法,及时堵塞漏洞,将安全隐患消除在萌芽状态。对整改不彻底或重复出现的问题,责任人在生产例会上作检讨;连续2次曝光的单位,由分管领导进行约谈,起到了很好的警示震慑作用。

  重整改更重溯源

  甘泉分公司针对季节变化及公司安全生产实际,全面排查、整治安全生产薄弱环节和隐患问题,细化内容、盯紧薄弱、强化监督、严格问责,形成了从严管理、一严到底的安全生产氛围。公司每月组织一次安全质量大检查,持续强化基层、现场安全、规程“对标”等专项治理,加强薄弱站所、薄弱人物、薄弱地点的排查监管力度,并对重点岗位实施包保,确保管控到位。各类检查实施不定时间、不定班次、不打招呼的‘三不定’方式,确保检查效果。按照“谁检查谁负责”的原则,检查组对被检查单位的安全生产、质量管理负连带责任,检查后的单位24小时内发生安全和质量问题的,对检查组成员连带处罚。严格执行安全质量大检查追溯制度,对于查出的隐患,深挖问题根源、明确整改目标、列出整改清单、盯靠现场落实,严厉打击查而不改、整改不力等行为,确保治理措施落实到位。甘泉分公司坚持关口前移抓现场、重心下移抓基层,构建了群监检查、协管帮教、青年监督、员工代表巡视及安全管控等全覆盖的安全监督网络,形成了上下联动、左右互动、全面行动的“大安全”格局。

  重引思更重导行

  甘泉分公司注重引思导行、知行合一,在全体干部员工中深入开展思想隐患大排查、安全技能大学习活动,实施员工思想、行为“双管控”,真正让员工树立安全生产的思想,掌握保障安全的本领。公司以“安全警示教育”活动为抓手,进一步强化员工思想隐患排查及教育引领。利用班前会时间,组织员工观看安全警示教育片,人人谈心得、说体会,做到以案为鉴、以案为戒。每个单位对员工思想、体质等情况进行排查,对排查出的薄弱人员一律禁止下现场。采取跟踪帮教、安全伙伴等方式消除安全薄弱人员的不良情绪,使其自觉做到上标准岗、干标准活。进一步加大“三违”惩处力度,组织“三违”人员剖析检查、深刻反思,对“三违”人员升级处理。在抓好安全宣教的基础上,进一步强化员工安全培训力度,打造一支真正想安全、懂安全、能安全的本质安全型员工队伍。甘泉分公司注重安全生产法律法规、规程措施的学习、对标,分专业、分工种、分批次深入开展全员安全教育培训,针对安全生产中的重点和薄弱环节等有针对性地进行培训,保证了培训效果。公司班子成员积极深入基层为员工上安全教育课,授课内容涉及安全形势、思想认识、具体规划、工作措施,真正把“安全声音”传到一线,让员工在思想上产生共鸣。

  “进入决战收官的关键时期,更要把安全生产工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置来抓,抓预控、严流程、稳生产,为实现全年各项任务目标筑牢安全生产根基。”甘泉分公司经理郭文武说。

TAG:

上一篇:多措并举集中整治重载配变台区 下一篇:带电消缺除隐患

相关阅读

精彩推荐