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“十查找一谋划”打好收官战

        发布时间:2019-12-25 08:38        编辑:北极电力网

同煤漳电临汾热电公司认真落实集团公司“十查找一谋划”要求,积极转变生产经营理念,从夯实安全基础、强化对标管理、聚力降本增效着手,统筹谋划,推动全年工作圆满收官,为2020年各项工作顺利开展开好头、起好步。

  加强生产运维管控,夯实安全基础。该公司认真贯彻落实集团公司相关决策部署,扎实开展百日安全生产活动,以“反三违”和“防非停”为工作主线,重点对双机保电供热期间设备消缺、运行设备定期切换等工作进行严查,开展日常巡查、联合反违章滚动式纠察,及时将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态。按照“五到位”原则,持续开展涉险隐患排查治理,突出“发现隐患就是能力”的隐患排查工作理念,重点做好隐性隐患治理、验收,做到闭环管理。坚持环保监督“关卡前移”,加强环保设施升级改造与提质,有效保证机组安全环保稳定运行。

  生产经营动态分析,强化对标管理。该公司合理调控生产运行、机组检修、燃料采购、财务预算等环节,科学优化机组运行。坚持“一月一主题、一月一督办、一月一成效”工作要求,紧抓关键指标分析,积极开展全员营销,下大力气持续开发市场用户,优化报价策略,做到电力量价双保障。同时,将发电任务细化分解到各值际,配套实施电力指标惩奖考核机制并严格执行,充分调动员工抢发电量的积极性,实现以日保月、以月保季、以季保年。

  精益调度科学掺烧,聚力降本增效。该公司以本质安全为基础,紧盯迎峰度夏和供热期两个发电黄金期,加强与省调计划调控的沟通协调,提升机组负荷率。同时紧紧围绕“什么时候存煤、什么价格存煤、什么时候存多少煤、什么情况掺配最优”四个环节展开布局,强化对标,拓展燃煤掺配思路,优化煤比结构,加强指标耗差分析,不断提高经济运行效益,并实现环保达标排放,为不折不扣完成全年目标任务奠定坚实基础。

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