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“五载体”增强安全生产集中整治

        发布时间:2020-01-01 09:59        编辑:北极电力网

12月以来,大唐江苏发电有限公司结合自身工作实际,以建立一套组织责任制体系,制定一张督查考核内容表,集中开展一批“查隐患、除违章、保安全”专项行动,形成一项交流推广机制,营造一种“较真”安全文化为载体,安全生产集中整治工作扎实推进。截至目前,全系统共检查出隐患652项,并开展立查立改和举一反三,为冲刺“创新奋进年”各项任务目标提供了安全稳定基础,有效增强了安全生产集中整治工作实效。

  建立一套组织责任体系。该公司在集中整治方案中,明确了安全生产集中整治工作组织机构。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,提高各级人员政治站位,强化动真碰硬,深刻吸取系统内外相关事故教训,严格对照《企业主体安全责任“十八条”》,认真排查岗位职责的落实情况,用好月度经济责任制考核办法和无后果责任追究手段,切实履行好领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任。利用全系统视频会、基层企业和班组生产早会等,全面布置集中整治各项工作,确保层层传递信息和压力。

  制定一张督查考核内容表,涵盖生产安全、基建安全、生态环保、多经安全、交通安全、网络安全六大领域、48项重点整治重点工作,既是“计划表、施工表”,又是“检查表、打分表”。利用表格拓展,各基层企业、各生产班组将工作任务落实到具体负责人,将工作流程内嵌到生产任务日计划管理中,将工作检查内容和检查标准量化评分,对每个关键过程进行节点把控,做到有计划、有布置、有检查、有整改、有落实、有反馈。按照表格,定期组织开展现场查评排序,兑现奖惩考核,营造各基层企业比学赶超氛围。

  集中开展一批“查隐患、除违章、保安全、保设备”专项行动,着重对设备现场进行全方位隐患排查治理,对查到的隐患问题形成“一患一档”和举一反三,并严格开展闭环管理,做到立查立改。在工作群中公示整改效果,接受监督,真改实改。工作小组加强现场督查,督查督办贯穿集中整治全过程,推广好的举措,查处工作不力行为,扎实做好集中整治工作。12月份金坛公司通过严密细致的组织排查,分别发现了“燃机危险气体探测器控制盘两路进线为同一路电源”、“第一套机组6号至7号燃烧室联焰管内管设备出厂时安装不到位和变形现象”等重大设备安全隐患,取得了实实在在的效果。

  形成一项集中整治经验亮点成效的交流推广机制,在安全生产、基建工作等微信群中展示系统各企业集中整治工作的亮点和好做法,广泛交流,取长补短,进一步烘托工作氛围,共同做好集中整治工作。展示方式采用图文并茂、不拘一格,减轻了基层企业写总结、报材料的负担,切实整治形式主义、官僚主义,提升效率和效能。

  营造一种“较真”安全文化,通过将“安全生产十条禁令”、安全生产保证金制度等上墙、进班组,推广给每个职工一张“安全第一、生命至上卡”的制度,认真开展班前会和“三讲一落实”等,建立学习安全知识,加强技术培训、规范作业流程的各项机制,以实实在在的目视管理和行为管理,促进职工养成安全习惯和文化,成为行动自觉。

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