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安全扬劲帆 助力新征程

        发布时间:2020-01-13 12:59        编辑:北极电力网

2019年,大唐石门发电公司实现了人身安全零事故,机组零非停、零事故、零超排。

  截至2019年12月31日,该公司连续安全运行5871天。

  这一连串的数字,凝聚着公司全体职工的辛勤和汗水,更饱含着该公司狠抓安全生产的智慧和心血。

  2019年以来,该公司牢固树立安全发展理念,积极推进安全生产双重预防机制建设与本质安全型企业建设,引导全体职工将安全生产提升到讲政治的高度抓实抓好,切实保障了安全生产形势稳定,为全年发电量创近8年新高,圆满完成年度利润目标奠定了坚实的安全基础。

  强化安全基础,筑牢安全壁垒

  “安全是一切工作的前提和底线,是公司生存和发展的基础。”在该公司各类会议上,该公司领导强调最多的就是安全生产工作。

  该公司始终高度重视安全生产,落实了党政同责、一岗双责,齐抓共管、失职追责和三个必须的工作要求。同时,将安全工作提升到讲政治的高度,利用每月的安全分析会与安委会,学习宣贯国家政府机关与集团公司、公司等安全工作安排,积极开展各项安全专项活动。公司领导、各级管理人员深入一线,坚持每月参加班组安全日活动。

  为强化安全基础管理,2019年以来,该公司以落实制度、落实责任为主线,进一步健全各项生产规章制度,从管理上堵塞制度漏洞,修订和完善《安全生产工作奖惩实施细则》《危险化学品重大危险源源长责任制实施细则》等多个安全管理规章制度,进一步明确各级人员的安全管理职责,健全了安全责任体系。

  为消除安全隐患,该公司深入开展隐患排查治理工作,按照集团公司安全大排查大整治、百日安全活动等要求,该公司各级管理人员带头组织人员进入现场排查,确保了安全生产局面的持续稳定。同时,组织开展春、秋检、防汛、消防、迎峰度夏、国庆保电等各项专项检查,认真落实各项保安全措施,加大闭环整改力度,降低了安全风险。

  加强设备治理,提升健康水平

  设备的安全可靠性是本质安全的基础。该公司以机组检修为依托,全面加强设备治理,提升设备安全经济性能。

  在机组检修中,该公司以质量为前提,修旧利废、节能降耗、发明创新等活动为载体,调动了各级生产一线职工精细检修的热情和干劲。3至6月份,全体一线职工苦战3个多月,戮力同心,攻坚克难,放弃周末与节假日,为确保某个检修节点更是昼夜奋战,披星戴月。各级管理人员每天深入检修现场,及时全面掌握检修进度并追踪、督导现场工作,每天下午准时组织召开协调会,对检修过程中出现的问题、难点及时协调。

  面对工期长,项目多的机组检修,该公司安监人员强化检修施工现场的安全监管,采取分区负责、轮换值班的方式,日夜坚守在现场,让违章无处可藏;同时采取对现场进行多次安全专项检查,及时公布安全考核及奖惩情况等系列举措,确保了安全可控在控,检修期间未发生任何设备损坏以及人身伤害和未遂事件。

  在全体检修参战人员连续100来天的协同作战下,该公司高效完成了1号机组小修,2号机组大修工作,重点完成了2号汽轮机解体大修与汽封改造、煤场挡风抑尘墙建设、1号炉高温省煤器提效改造、锅炉脱硝提效改造等一系列节能提效改造,为全年生产煤耗下降1.5克每千瓦时以上提供了有力的支撑。

  通过锅炉防磨防爆小组的细致检查,该公司发现并更换超标管834根,有效排除了因锅炉“四管”泄漏发生机组非停事件的安全隐患。

  加强运行维护,确保安全稳定

  该公司始终以安全生产为中心,把握“安全是抢发电量的重要基础”这一关键,全体生产一线人员众志成城,全力保障机组安全稳定运行,全年内实现零非停,零灭火,确保企业年度目标圆满完成。

  该公司集控人员认真监盘、仔细巡视,全年多次及时发现重要设备缺陷及正确处理了多次突发事故。面对开、停机操作较多,方式变化较大的问题,发电部严格两票三制管理,长期坚持管理人员重大操作靠前指挥,在开停机过程中当班人员精心操作,细心调整,保证按时完成机组的节点任务。全年四台机组共开机26次,停机25次,均做到专业管理人员到位指导。

  在全年人员减少,机组在网运行时间同比增加2400小时的情况下,集控运行人员加班成为常态。四台机组运行期间,发电部组织加班295人次,确保了安全生产局面稳定。

  各级检修人员卯足干劲,齐心协力,坚持“小缺陷不过班,大缺陷不过天,重大缺陷连轴转”的消缺原则,加班加点、不惧寒暑,打赢了斗轮机抢修、内冷水泵抢修、给粉机电机抢修、电缆抢修等一场场设备抢修攻坚战。同时,严格缺陷管理,重分析、抓根源,彻底根治重复缺陷,利用机组停备或检修机会,彻底消除重大隐患,确保机组长周期稳定运行。

  加强文化引导,提升安全能力

  该公司持续贯彻“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,大力营造浓厚的企业安全文化氛围,深入开展员工技能培训,全面提升员工安全意识和安全技能,有效夯实安全基础。

  该公司开辟了安全生产月专栏,安全生产月中组织了十五项专题活动全面提升人员安全意识。同时,加大培训力度,组织开展各类竞赛,促使生产一线职工在集团、公司技能竞赛中脱颖而出,为保机组安全经济发电奠定了坚实的人才基础。

  各生产部门持续以集中讲课、安全学习活动、关键岗位后备人才培养等培训活动为平台,扎实开展各项培训活动,并加大培训考核力度,确保取得实效。集控专业大力开展绩效培训,全面提升全员岗位技能。检修专业着重加强低压焊工、低压电工等一岗多能取证培训,全力打造一专多能人才,参培人员中7人取得低压焊工证,8人取得了低压电工证。

  岁月不居,奋斗不止。连续安全生产5871天,既是跨越,更是起点。安全生产工作任重道远,站在新的起点,石电公司将自我加压,攻坚克难,不断健全安全生产管理机制,认真落实各级安全生产责任制,确保安全生产的长治久安

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