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京能电力"1234"模式开启工会工作新局面

        发布时间:2020-01-16 10:27        编辑:北极电力网

北京京能电力股份有限公司(简称:京能电力)是京能集团旗下的煤电业务投融资平台,公司自上市以来,在产业和资本双轮驱动下,企业规模不断发展,业务范围涵盖火力发电、热电联产、煤电联营、售电经营、综合能源服务等,肩负着为首都北京保电供热的重任。京能电力工会紧密围绕企业发展实际,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想指导工会工作实践为主线,服务融合发展,服务职工群众,认真履行工会四项基本职能,大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,持续加强改进工会组织自身建设,充分发挥“三级管控”体系优势,按照“1234”模式统筹推进平台工会工作,不断提升企业工会工作科学化水平。

  突出一条主线 强化思想政治建设

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续加强改进职工思想政治工作。所属各企业举办“职工大讲堂”,并组织开展多种形式的学习教育活动,特别是在新中国成立70周年庆祝活动前,在职工中广泛开展“我和我的祖国”群众性主题宣传教育活动。结合“五一”表彰宣传,拍摄职工故事汇短片;自编自导职工文艺汇演和企业发展成就视频展播;举办职工书画摄影展和“京彩有我”主题征文活动。超过2000名职工直接参与到了活动当中,为庆祝新中国成立70周年营造了良好氛围。

  抓实两个层级 提升民主管理水平

  抓企业民主管理,把开好职代会作为加强企业民主管理水平的重要手段,注重提高会议质量和提案征集、答复、办理工作的规范化水平;抓班组民主管理,加大对班组建设的调研力度,探索实施基层班组“2+3+N”民主管理形式,各企业共设立了试点班组53个,充分发挥了职工在班组管理中的自我管理作用,把被动管理转化成为主动参与管理管理,把精细化管理要求落实到班组,打造有战斗力的职工团队。

  做实三个载体 推动职工素质发展

  做实职工技能大赛,聚焦融合改革、提质增效,深入开展“京能杯”劳动竞赛, 2148名职工参与其中,130人晋级决赛,4人获得本年度集团“技术能手”,推荐燃料采制化优胜选手代表集团参加全国大赛,荣获“D组”团体一等奖、三等奖好成绩;做实班组劳动竞赛,从安全生产、经济效益、管理水平、创新创效、项目建设五个方面,结合企业实际情况开展班组劳动竞赛,292个基层班组,2521名基层一线职工参与其中;做实群众性经济技术创新活动,依托职工创新工作室辐射效应,所属各企业持续抓实技术革新、技术协作、合理化建议和“五小”等群众性经济技术创新活动,各企业2019年共收集合理化建议1125条,采纳639条,奖励355人次,转化经济效益约532.6万元。

  完善四个体系 构建和谐劳动关系

  完善权益保障体系,开展劳动合同落实情况的专项督查,维护职工合法权益。会同安全管理部门组织开展“安全月”宣传教育,举办“安康杯”安全知识竞赛,2327名一线员工参与其中。劳动保护监督委员会组织安全隐患排查66次,排查安全隐患574项,有效减少安全隐患;完善荣誉激励体系,结合煤电企业特点,搭建京能电力职工荣誉体系,组织开展平台、企业“五一”“三八”系列评选表彰;完善生活服务体系,抓实职工普惠性服务,在政策范围内保障职工福利落地。精准推进困难帮扶,投入资金24万余元,帮扶困难职工46名。持续加强职工之家实体化建设,挖掘“小家”和“驿站”灵活性的优势;完善文化服务体系,发挥工会文体协会作用,全年组织体育活动192次、5885人次参加,组织文化活动95次、6150人次参加,开展书画、摄影、“阅美丽”女职工读书分享等文化活动,企业生命力、凝聚力、向心力进一步增强。

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