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RUV湿绕组电机主泵研制成功系列报道二:八年坚

        发布时间:2019-12-26 10:42        编辑:北极电力网

上海电气凯士比核电泵阀有限公司(以下简称核泵公司)于2011年9月与国核工程公司正式签署了CAP1400核电项目反应堆冷却剂泵的供货合同,启动湿绕组主泵样机研制工作。2019年7月31日,湿绕组主泵样机通过了中国机械工业联合会和中国通用机械工业协会于上海组织的鉴定,标志着样机研制圆满成功。

湿绕组主泵样机研制的8年时间里,核泵公司坚定信念、砥砺奋进。管理层、战略项目团队、研发团队、工艺团队、测试团队、质量团队、装配团队、人事行政和销售部门紧密配合、百折不挠,最终成功研制出样机。

除了湿绕组主泵样机的制造和试验台建设耗资巨大,样机的试验成本费用也同样巨大,如此庞大的资金全部需要由核泵公司自筹解决。湿绕组主泵样机从2014年12月首次上试验台后,陆续进行了多次试验和设计迭代,却迟迟未获成功,在这种情况下,公司上下承受了巨大的压力,对外要应对客户、监管方和董事会的督促与质疑,对内要安抚部分员工对企业发展前景的疑惑和踌躇。即便样机试验屡次受挫,项目团队却从没有丝毫的退缩,核泵公司管理层鼓励大家认真分析、找出原因,面对困难不要气馁,一定能把这世界首台干出来。

样机的试验时间每次都是在节假日,元旦、春节、国庆节、圣诞节,客户经常半开玩笑的说:“最怕核泵公司搞样机试验,节假日又没了”。但不管是什么时候试验,核泵公司管理层的身影都会出现在装配车间、回路车间、控制室的各个角落,极大地激励着项目团队。2016年11月,虽然主泵试验已累计了近1000小时的试验时间,获得了大量数据,但在循环试验时,转子又发生了损坏,所有项目成员情绪都非常低落,核泵公司总经理朱向东却说到:样机试验出现问题不可怕,可怕的是在样机上没有发现问题,而却在核电站现场出现问题甚至造成核事故,那才是真的问题!这句话让在场员工重新信心。“我们是做核电的We are doing Nuclear!”这是朱向东和核泵公司常务副总经理钱卫东常常挂在嘴边的一句话,深植于心的责任感和誓要坚持到底的韧劲使得全体员工始终坚持默默地付出时间和心血。

2019年6月的这次试验,钱卫东向试验团队提出“奋战100天”的号召,并专门成立了“党员突击队”,力保试验的成功。

以技术总监卢熙宁和高级技术经理李天斌为代表的研发团队是一个综合团队,包括了负责具体项目执行的设计工程师和试验、计算、电气、材料等各专业人才。每次试验结果未达到预期,卢熙宁和李天斌都积极地组织各科团队进行360度的原因分析,采用“愚公移山”的方法,一寸一寸进行剖析,从而避免出现重复的错误,将改进项清单逐步减少至零。研发团队对试验过程中的数据进行采集、整理,并且对历次试验的结果进行对比、分析,不遗漏任何小细节。这些数据、记录、分析是核泵公司一笔宝贵的财富,对于产品的更新换代,甚至其他产品的研发改进都有重大的参考价值。
   
    测试团队由制造部部长龚韧领导的试验设备小组和软件控制、试验操作小组组成。龚韧是核泵公司的工会主席,大家平时都亲切的叫他“老头”、“龚主席”,每次试验前,测试团队都要对试验台架的硬件和软件设施按照先决条件检查表逐项检查,8年时间里,从来没有一次因为试验台的故障而影响主泵样机试验的正常运行。除了带领整个测试团队,龚韧还兼任测试过程中的操作员,始终坚持奋斗在第一线,为测试团队树立了榜样。     

质量团队对主泵样机研发工作高度负责、态度严谨,主泵样机在在整个制造和试验过程中没有发生任何质量事故,每次试验前后,质量团队都第一时间向国家核安全局汇报情况,毫无隐瞒、实事求是,赢得了监管当局的高度信任。

装配团队主要由以“工匠”唐德江为核心的三人组组成,唐德江连续三届被评为上海市首席技师、上海电气首席技师并获得“临港工匠”称号。主泵样机对装配的要求极高,需每次按照标记找到固定位置进行配对,精度需保证在微米级以内。装配团队在整个RUV研制期间,做到了近20余次拆装零失误,连德方都对装配团队赞赏有加,常常对他们竖起大拇指,甚至多次在需要支持的时候,邀请他们去德国工厂协助德方装配工作。

RUV战略项目部高级经理汤磊波对整个主泵样机项目一丝不苟,凡事亲力亲为,是主泵样机项目名副其实的“大管家”。2011年8月,汤磊波初为人父,成为一对龙凤胎的父亲,短短的一个月后,他被任命为主泵样机战略项目部高级经理,从此,RUV湿绕组电机主泵就成了他的第三个孩子,每一次试验之前,他都要牵头各职能部门精心组织、策划、核查确保各个环节是否准备充分,大到样机试验计划及风险预案,小到三班倒员工的车辆、饮食安排。如今,8年过去了,当年的龙凤胎婴儿已经茁壮成长为活蹦乱跳的三年级学生, RUV湿绕组主泵样机也从一纸合同变成了实物,并且通过了专家委员会的鉴定,一致认定其为国际领先。

项目副经理李政夫,一名德国留学归来的硕士留学生,一毕业就加入了核泵公司战略项目部,以极大的热情投入到了主泵样机的研制过程中。在认真完成本职工作之余,谦和的个性使得不管是中方还是德方的同事都特别愿意和他交流,为避免因语言及文化差异造成误解,他经常与德国项目团队用德语直接沟通,在主泵样机试验三班倒期间,李政夫时常会在凌晨被夜班租车师傅的电话叫醒,沟通翻译夜间值班的德国同事的具体接送事宜。

刘强是试验设备经理,他的工作是管理台架上的成千上百的管路、阀门和设备。某次试验期间,刘强小儿子发烧超过40℃,在和妻子匆匆的通了电话后,他仍然坚持在岗工作直到换班才拖着疲倦的身躯回家照顾高烧孩子。

王旺是负责试验操作的经理,面对难关,他主动要求承担每天23:30-8:00的夜班操作工作,特别是今年试验刚开始的准备阶段,在孩子备战高考的关键时期,王旺每天夜班试验后,需要开车3个小时往返,没有多少时间陪伴孩子和关心孩子,但正是这种不屈不挠的实际行动和不懈奋斗的精神激励孩子考上了理想的大学。

自2014年12月主泵样机第一次上试验台架开始,到最终鉴定成功,主泵样机总计上下试验台架试验十余次。每一次的试验失败都未曾让我们气馁,因为每次失败带来的数据和分析都是产品研发过程中的宝贵财富。

失败的原因很多,一个就够了,成功的原因也很多,但少一个都不行。8年时间里,主泵样机研制团队成员中有些经验丰富的老领导已逐渐到了退休年龄、有些青年业务骨干已生出隐约可见的白发、有些当年刚毕业的大学生也已为人父人母。8年时间里,岁月变迁,而唯一不变的是核泵人的信念与坚持,核泵公司全体员工一起经历过黎明前的至暗时刻,最终携手分享了样机鉴定成功的喜悦。也正是这种百折不挠、不懈奋斗的精神激励着我国一代又一代的核电人在实现核电强国梦的征途中不断拼搏和努力着。

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