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高陵供电分公司召开2016年三季度经营活动分析会

        发布时间:2019-01-12 09:55        编辑:北极电力网

  本网讯(通讯员 朱照杰 任进)10月13日,高陵区供电分公司召开2016年三季度经营活动分析会,公司领导、市场营销部、客服中心、计量所全体人员及各供电所负责人、营业专责共计22人参加了本次会议。会议由公司副经理郑小航主持。
  会议首先由市营部、各供电所、客服中心汇报了1-3季度经营活动情况,对本单位各项指标完成情况进行分析,从管理和技术方面全面梳理存在问题,会议通过认真分析、讨论、总结,提出了四季度经营工作措施计划:一是加强计量管理,定期排查计量运行情况,及时更换淘汰计量,定期不定期对计量检查、对计量烧坏、机械表等异常运行的计量进行轮换,更换计量的同时认真填写计量凭证;二是加大封表力度,保证封表率100%;三是进一步抓好营销管理工作,认真对待营业分析工作,勇于揭露存在问题,及时对发现的问题进行整改;四是重视指标分解工作,要根据馈路、台区实际情况,分解指标到馈路、到人、到台区,及时调整整改过台区的指标任务;五是加大电费回收力度,严格“四个当月”工作要求,确保每月电费按时结清并达到100%上解率;六是规范营业基础资料管理,每月对供电所日常基础资料进行全面检查,要将每项工作痕迹化管理,确保资料真实性;七是严肃考核制度,对未完成指标任务的单位,严肃考核制度。
  郑小航从10月份抄表工作、三大系统全面掌握应用、供电所建标树标工作、营业厅管理、值班纪律、秋季营业普查、2016年计量改造、电费回收等八个方面进行安排,要求各单位认真落实。
  公司经理马强对严肃抄核收纪律、自用电管理、提质增效、营业普查痕迹化、指标下达合理性、计量改造进度及安装质量、计量信息收集、电费回收工作、供电所日常管理工作,营业厅管理等工作进行了强调,并要求各单位强化责任、全面分析存在问题,集中精力抓好本次会议落实工作,确保全面完成年度各项目标任务。

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