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进一步加强财务管理

        发布时间:2019-10-25 15:29        编辑:北极电力网

   10月18日,南方电网超高压公司昆明局召开全面预算管理委员会会议,认真学习传达网公司《关于印发2019年落实“过紧日子”要求降成本措施的通知》,安排部署2020年预算编制工作。会议要求全局上下要坚决贯彻落实网公司关于树立“过紧日子”思想,坚决执行“四项举措”,严格控制成本,坚决做好成本管控,切实降低成本,进一步加强财务管理,牢固树立“过紧日子”思想。

  举措一,不断提高思想认识。“过紧日子”是一种精神态度,是一种需要永远保持的优良作风,全局各部员工要确实深刻学习理解网公司和公司相关要求和文件精神,牢固树立“过紧日子”思想,坚持厉行节约,倡导艰苦奋斗,反对铺张浪费,把钱用在刀刃上,提高成本投入效益。

  举措二,加强消耗性成本控制。办公、差旅、会议、招待四项费用实行总额和人均水平双控。通过从严控制出差人数和天数,选择搭乘火车及双人住宿等措施,从紧控制差旅费支出。实行办公用品统一采购,按人、按定额、按需领用等措施,严格控制办公费支出。严格履行接待审批程序,除特殊情况外将接待活动用餐一律安排在食堂等措施,从紧控制业务招待费支出。大力推广无纸化办公等措施,减少会议费支出。

  举措三,加强预算约束。坚持无预算不开支,有预算不超支原则,加强预算支出审核及执行过程管控,强化预算执行刚性。从紧编制2020年预算,优先安排安全生产和重点工程建设预算资源,加强标准成本应用,运维费用按照资产、人员等驱动因素定额管理,标准成本值同比要实现下降,高出基本值的要努力向基本值趋近。

  举措四,坚持依法经营。各项经济活动必须严格执行国家和公司有关规定,按程序办事、按纪律办事,绝不允许突击花钱的情况,绝不允许出现一笔不合理支出。

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